分会动态 I 凝心聚力启新程 共谋发展谋新篇—上财校友会苏州代表处2026年度工作计划研讨会圆满举行

同心筑梦，新春启航。2026年2月8日，上海财经大学苏州校友会2026年度工作计划研讨暨校友企业参访活动在校友企业东融集团总部顺利举行。

校友会会长秦健聪、顾问张志华、各位副会长、秘书处同仁、理事志愿者等齐聚一堂，参访交流、复盘总结、擘画蓝图，为新一年校友工作统一思想、明确方向、细化任务。本次活动由东融集团、胡玉建副会长承办。

接着，由校友会常务秘书长陈梅蓉向校友们汇报《校友会2025年度工作及2026年工作计划》。

过去一年，苏州校友会成绩斐然：

• 荣获上海财经大学优秀备案校友组织。校友会工作获得上财校友总会与兄弟校友会、苏州卓越高校校友联盟的一致认可

• 2024年度苏州校友会成为获奖总数最多的地方校友会：秦健聪会长、赵人鹏老会长、佘自强常务副会长、张大强副会长、陈梅蓉常务秘书长等多位校友荣获个人表彰

1. 支持母校发展

• 成立苏州招生就业联络站，高质量参与5场高招咨询会

• 2025年苏州地区录取上财本科生23人，占江苏省录取总量三分之一，实现突破性进展

2. 校友活动丰富多彩

• 全年苏州校友会开展各类校友活动73场，覆盖年会、理事会、迎新会、支持母校招生、书记下午茶、赞助时代新人专项培育工程大师剧校园剧项目、一会一品牌、金鸡湖财经下午茶、苏财汇研学团、跑团、羽毛球、掼蛋、高尔夫等文体社团、合唱团等多维度开展

• 新老校友交流会反响热烈，为校友会年会组织、合唱团、志愿者队伍注入新鲜血液

3. 品牌与平台建设

• 进一步用好“东南e馆”“校友会客厅”等线下阵地，实现校友互动线上线下联动

• 跨校联动，与苏州卓越高校校友联盟深度合作、资源互通

• 跨区域联动，与上财各地校友会加强沟通合作

会议围绕组织建设、品牌活动、公益活动、招生就业、校友服务、财务规范、跨校联动、40周年庆筹备八大方向，明确全年工作主线。

1. 组织建设：强架构、明分工、提效能

• 巩固完善理事会、秘书处、志愿者梯队，明确岗位职责，做好老带新工作

• 探索建立理事会履职考评与记录制度

• 按季度召开理事会，年初定计划、年终做总结

• 2026年将新增“校友之家“东融集团，打造常态化交流场景。佘自强常务副会长介绍爱之爱正在新建多功能活动空间，未来可开放作为校友会活动基地。

2. 品牌活动：树特色、扩覆盖、增粘性

• 打造一会一特色IP：金鸡湖财经下午茶

• 启动苏州校友会成立40周年活动筹备，将年会与40周年庆有机结合

• 文体活动提质：跑团实行“大众休闲+专业赛事”双轨，推出“一山一水”系列，增设亲子场、入门体验场。积极参与苏州卓盟举办的各项体育赛事。

• 常态化新校友迎新、座谈、交流活动

• 扩大校友企业参访覆盖面，联合多所高校联盟开展跨校研学与资源对接

3. 招生就业与校地合作

• 协同江苏招生组，谋划参与2026年高招咨询会，巩固并提升苏州生源质量与规模

• 深化与母校产学研合作，推动校友企业共建实践项目、实习基地等

4. 向母校110周年华诞献礼一会一公益品牌

• 严格执行公益与日常经费分账管理、独立核算、公开公示

• 多措并举完成公益募资目标， 探索“公益+商业赋能”模式，实现公益可持续

5. 资源整合与跨校联动

• 深化与苏州卓越高校校友联盟的各高校在苏校友会资源整合、沟通协作

• 发挥金融行业校友优势，构建公益化校友金融服务平台

• 为中小科创企业、校友企业提供融资咨询、银企对接、就业创业赋能

6. 财务透明：规范管理 长效运营

财务罗丽莉校友汇报了2025年度财务情况：

• 规范管理校友会日常运营经费

• “一会一公益”专项：爱心拍卖+爱心义卖，收支清晰、公开透明

胡玉建副会长就经费来源、制度健全、预算管理、权益回馈等提出了规范化、可持续发展建议。

最后，秦健聪会长作会议总结：

• 本次会议统一思想、凝聚共识，为全年工作定调、定向、定责

• 全体校友在组织规范化、活动品牌化、服务精准化、财务透明化、资源平台化上形成高度一致

• 秘书处牵头梳理会议决议、工作方案、预算框架，逐项落地

• 依托“小巨人苏州城市汇客厅”等载体，链接资源、服务校友企业

• 坚守“服务校友、服务母校、服务社会”宗旨，深化协同、再创佳绩

依托“小巨人苏州城市汇客厅”平台，赋能校友企业发展

最后，会议在新春祝福与校友联谊氛围中圆满结束，全体参会人员合影留念，并开展溪谷风红酒社交沙龙。

新的一年，上财苏州校友会将继续同心同行、守正创新，以更扎实的行动、更优质的服务，凝聚校友力量、共筑发展新局！