【匡时观点】我校校友张勇在第二届长三角一体化发展高层论坛上讲数字长三角建设

2020年6月6日上午，第二届长三角一体化发展高层论坛在浙江湖州启幕。我校校友、阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇先生出席论坛并作主旨演讲。在国际形势复杂多变和新冠疫情防控常态化的双重背景下，在数字经济方面，长三角作为中国经济领先增长级应该如何作为，让我们听听张勇先生的解答。演讲记录如下，

尊敬的李强书记，各位领导、各位来宾、各位媒体朋友们，大家上午好！

非常高兴来参加长三角一体化高质量发展高层论坛，很荣幸听到各位专家的分享，非常有感触。阿里巴巴是长三角土生土长的企业，过去二十年的发展根植于长三角，受益于一体化，也对长三角面向未来的发展责无旁贷。昨天看新闻，看到重大项目沪苏湖铁路在湖州顺利开工。这是一个新标志、新台阶，长三角一体化从基础设施互联互通开始，已经从一小时生活圈、经济圈，迈向三小时生活圈、经济圈。也让我们看到了各级政府在“战疫一盘棋，夺取双胜利”这一背景下，推进长三角一体化发展的决心和信心。

今天的长三角已经是中国经济高质量发展的样板区，以4%的国土面积创造了中国四分之一的经济总量，体现了过去几十年长三角发展对于国家经济增长作出的巨大贡献。长三角三省一市有各自的独特优势，其中，上海不仅是全国经济中心、金融中心、贸易中心，也是改革开放的先行区，浦东是第一个国家级新区，上海自贸区是第一个自贸试验区；江苏具有广泛且丰富的制造产业带，工业互联网正蓬勃发展；浙江更是数字经济发展的优质土壤，也是我们改革开放先行先试的重要窗口，“健康码”、“最多扫一次”等新鲜事物均是在浙江生根发芽；安徽拥有世界著名的旅游资源，也有多样化生活需求、企业上云需求、经济发展需求，这些都是过去长三角一体化发展的坚强支撑，也是未来长三角一体化发展的巨大空间。

前面两位嘉宾都提到了长三角一体化，我特别同意周其仁教授讲的来来往往，其实来来往往、互联互通正是长三角一体化的基础环境。很早之前，上海就有一批“星期天工程师”，利用周末时间到江浙各个地方民营企业去兼职，成为改革开放初期的独特景象。今天阿里巴巴的员工也是来来往往的典型，包括我自己每周都在江浙沪各处来回跑。所有的“小二”都拿着双工牌、多工牌，在阿里的浙江园区、上海园区和江苏园区来来往往，到安徽拜会合作伙伴，这已成为集团独特的风景线。在来来往往中可以做更多事情，疫情之后特别是在恢复经济的过程中，各地都在努力促进消费，很多城市为当地居民发放消费券，包括动员当地企业为消费者发放消费券。最近我一直在想，长三角是一体化发展的典型区域，五一节大量的居民都在区域周边旅游，消费券的发放对象可以是本地居民，也可以是外省市居民。让上海人逛一逛西湖，让杭州人爬一爬黄山，让南京人看一看外滩的东方明珠，让合肥人去逛一逛苏州园林，可能这样的互联互通网络能够带来促进经济、促进消费的新景象。

长三角一体化要努力实现3+1>4，怎样才能发生这样的化学反应？根据阿里经验，我们深切地感受到并相信，只有数字化建设才能让长三角一体化更上一层楼。从几年前数字长三角概念的提出，到今天国家提出加快建设新型基础设施，对数字经济的支持已经提升到了前所未有的高度，这些都为建设数字长三角提供了保证。疫情期间健康码的广泛使用，一码通长三角，因为有数字化的互联互通，才为经济活动恢复、人员有序流动带来了基本保证，而这些也只是数字化长三角、数字化生活的冰山一角。

对于数字化长三角建设，我想分享三点思考：

一、数字化长三角建设需要持续打造数字化生态。刚刚过去的两会上，政府工作报告提到了“留得青山，赢得未来”，结合“青山”二字我想分享一下个人体会。“青山”就是整个数字长三角地区所有的市场主体，无论是大型企业、贸易商，还是当下如火如荼的地摊经济，新市场主体的产生就是中国经济的青山，而“青山”的发展壮大一定要基于数字化翅膀、数字化引擎。现在的地摊和20年前的地摊已经大不一样，地摊经济的新型从业者从第一天开始就已经实现了全面数字化。从业者通过互联网平台（例如1688平台）在全国扫货、寻找货源，同时在线上线下销售，并利用线上线下的数据进一步寻找更符合当地老百姓需求的货源。从寻找他人的货源到生产自己的货源，市场主体的发展和创新已经成为是数字长三角建设的重要方面。

二、数字长三角建设需要扎实的数字基础建设。过去的十年当中，阿里巴巴全身心投入云计算、大数据建设，在数字长三角建设的大背景下，我大胆提出应该建设长三角的“一朵云”。基于云的基础设施建设能够长三角数据充分流动起来，实现真正的网络效应，让网络效应不仅服务于长三角，更要服务于全中国并且走向全世界。

三、数字化的基础建设一定能够带来更多的创新和变化。数字长三角建设正持续不断地推动创新，为创新留下空间。例如疫情期间诞生的健康码，没有疫情，很难想象一夜之间老百姓可以通过健康码完全走向数字化。非互联网网民在此次疫情后都变成了互联网网民，老百姓的生活也全面地走向了数字化，必须在网上解决柴米油盐等生活需求。数字化发展趋势给所有的企业，特别是各种门店经营的企业注入了催化剂，即必须进行互联网经营、进行数字化经营。另外，为什么中国防疫能够取得如此大的成绩？非常重要的因素就是技术防疫，通过数字化工具来支撑和促进防疫措施能够顺利落地展开。消费者全面走向数字化，生产服务的提供者全面走向数字化，政务服务、城市管理、社会治理也开始全方位走向数字化，这是疫情危机后的巨大历史机会。这个巨大的历史机会一定会为未来的创新带来更多新的可能性，而且这种新的可能性已经在展开了。

最后，我也在这里向各位报告一下集团成绩。阿里巴巴在过去一个财政年度中顺利完成了五年中期目标，平台一年的消费规模已经超过一万亿美元。这个目标的实现肯定不是阿里巴巴一家公司的成绩，充分体现了数字经济生态合作、共赢创新带来的巨大能量，并已成为中国数字经济快速发展的的缩影。战疫情，恢复经济，发展经济，面向未来，我想只有立足中国广大的市场、高度数字化的生产关系和治理体系，我们才有巨大的信心、巨大的动力。今天的阿里平台上活跃着近十亿的消费者，这些消费者是中国经济的源动力。他们的生活方式因为疫情而改变，工作方式因为疫情而改变，这些改变也一定不在一时。只要我们能够做好服务，不断创新，勇于创造，一定能够通过他们挖掘经济发展的新动力。而作为经济发展最强劲、最活跃的地区，长三角一体化的探索和创新有着重大意义，阿里巴巴作为长三角企业的一员，愿意为长三角一体化的发展和创新贡献自己的力量，谢谢大家！

演讲人：张  勇（阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官）

记　录：张樱馨、杨　羊

编　辑：张嘉麟

（注：未经演讲者审核）