锚定校友工作新目标，部署"提质·协同·合规"三大任务

上财校友会创投分会专委会年中工作会议举行

2026年8月30日下午，上海财经大学校友会创业和投资分会（下简称“创投校友会”）专委会年中工作会议在红瓦（陆家嘴）共创中心举行。创投校友会负责人主持会议，各专委会及次级组织负责人参会。

会议围绕“校友会组织建设”、“服务校友能级提升”、“迎接110周年校庆”等三条主线，听取各专委会汇报，提炼共识、统一思想，部署下一阶段重点任务，围绕中心工作，推动校友组织从"活动连接型"向"校友合作发展共同体"转型。

从外部环境看，近几年来学校校友组织无论是数量和质量上都发展迅速，一批地方、学院的校友组织日趋活跃，成效卓著。创投校友会在连续七年获得校友总会评定的"优秀校友组织"后，去年首次落选。这对我们是压力，也是动力，我们需要直面新的发展局面，始终保持清醒头脑和战略定力，不急不躁，不忘初心；要对自己有更高的要求，主动求变求新，用更高的目标、更大的力度、更强的紧迫感和责任感，做好校友会各项工作，努力实现新的超越，不断走在校友会工作的前列。

从内部条件看，我们通过八年多的发展，积累了几千名活跃校友，搭建起以理事会为根基、执委会统领（双周例会制）、14个专委会（联谊会、服务中心）并行联动的强大的组织格局；沉淀了一批品牌活动和相应的资源，形成了行之有效的工作流和知识体系。特别是在探索校友经济的发展模式上，有了新的突破和成效，我们与校友企业自发组建的“红瓦（陆家嘴）共创中心”一起建立了校友活动基地，使创投校友会的各项工作在人员、场地、经费来源等关键环节有了基本保障，为我们再上一层楼、续写辉煌奠定了强大的基础。

明年将迎来上财建校 110 周年，校友总会提出"一会一品牌、一会一公益"的要求，我们要积极响应、勇于作为，有充分的信心和底气，主动迎接挑战，攀登新高度。本次会议将组织各专委会积极谋划相关工作，进一步落实推进。

双创服务专委会

双创服务专委会通过主题沙龙、特训营、大家开讲、企业走访等一系列常态化活动，已筛选出近百位财税、法律、咨询、投行、银行等专业领域的专家校友。下一步将打通专家资源与创业企业需求侧的对接，筹划继续举办创业营，持续为校友创业赋能。

产业园专委会

产业园专委会团结了分布在上海各区的校友经营或管理的十余家园区及孵化载体，搭建起园区与校友圈层的对接桥梁，为成员园区的招商工作提供了有力的支持。下一步将依托陆家嘴共创中心的枢纽功能，深化与各园区的双向赋能，完成双向工作站挂牌，构建以“陆家嘴共创中心为中枢、联动周边各类产业承载区”的服务平台，努力打造成为各地校友企业进驻上海发展事业的“导医台”。

企业家联谊会

正在筹建的企业家联谊会，面向创业型企业的实控人、联合创始人、主要股东等的校友群体，旨在搭建一个高质量交流平台，填补现有组织在创业型企业家维度的空白。目前已正在积极筹备，先期聚拢一批基石成员，下一步将组织企业家校友进行互访与经验互鉴，同时，组织校友企业家群体与兄弟高校的企业家群体进行交流对接，搭建更大的舞台。

上市公司高管联谊会

上市公司高管联谊会由两年多前的10 位上市公司高管发起，坚持严格的准入标准和流程，每个季度发展3-5新成员，现已汇聚了近50家上市公司高管。联谊会构筑起联结校友上市公司核心管理层的稳定平台，受到高管校友的广泛认可和支持，每季度的联谊活动参与踊跃。下一步将继续扩容并深化成员间的资源对接与业务协同。

医疗健康专委会

医疗健康专委会已联动浙江、宁波校友会及西湖大学，构建起跨区域的医疗健康校友合作网络。下一步将深化与高校及科研机构的产学研对接，进一步拓展行业纵深。

新消费专委会

新消费专委会将持续关注消费转型和消费新业态的最新动态，面向更多细分领域的从业校友，并同步辐射和链接社会企业，搭建起校友企业和从业者与社会各类相关资源方更多、更有效的对接和互动，寻求新的发展机会。

AI 专委会

AI 专委会今年上半年成立，已举办 3 场行业沙龙，聚拢财大 AI 校友、搭建起分享平台。下一步将推动跨校跨区域"破圈"、走进 AI 上市公司，并筹划"AI+财经共创营"，促进交叉领域的创新落地。

文体旅专委会

文体旅专委会已由活动型转向校友交流与产业赋能的"场景"工具，挖掘出宁域科技等一批体育+科技的创新企业。下一步将继续以文体为抓手、以场景化方式服务校友的社交与产业对接需求。

公司治理专委会

公司治理专委会聚焦企业传承与股权实务，被定位为连接并购、股权投资、企业家联谊会、高管联谊会等一众兄弟专委会的重要枢纽。下一步将推动成员单位研发可落地的服务产品，把专业支撑做实、做深。

投融资专委会

投融资专委会以校友需求为导向，围绕多元赛道精准链接资方与顾问。下一步将以“红瓦路演”的流程标准化、过程AI化为切入点，强化对项目的分析研判和甄别，通过与各专委会和校友机构的联动，为不同发展阶段的企业和项目，提供围绕“三资”（商业资源、金融资本、专业智慧）的多元服务，提升对接和服务效率。

并购专委会

并购专委会已经成功举办了两次大型并购论坛、每月有闭门沙龙、启动了并购讲堂，未来将推动其长期化、体系化开展。同时，针对市场专业水平参差、交易成本偏高的现状，将联合多个校友机构，推出"红瓦并购学堂"，打造具有鲜明上财特色的并购品牌和高素质的实战型专业队伍。

股权投资联盟

被称为"股投联"的股权投资联盟由一批持牌的GP机构发起，已组织闭门路演，遴选校友企业项目、推出"共享联投"机制，并对接义乌、吉林等外部商会等组织，寻求深度合作，还发起了以资深校友为主要对象的天使投资团——“神登会“。下一步将推动成员间联合办活动，做实联投，并与商会、地方政府等潜在LP加强协同。

上市公司调研服务中心

上市公司调研服务中心一年多来累计走访 177 家上市公司，链接了一批校友高管，建立起双向需求发现渠道。下一步将建设数据库、开展二次交互与专业研判，把走访转化为可持续的深度服务，维持每年约百家的走访节奏。

南上海赋能中心

南上海赋能中心覆盖松江、闵行、奉贤、金山四区，负责联络了该地区一批活跃校友，建成"1+4"区域工作体系，加强了与郊区校友的连接。下半年将紧扣低空经济、汽车产业等区域重点赛道落地活动，并向青浦等非中心城区扩容。

本次会议以"提质、协同、合规"为关键词，与会各方一致认为，创投校友会的下一程，将继续以建设更高水准的校友组织为目标，各专委会垂直深耕、区域延伸、纵横联动，从分散办活动迈向体系化运作的校友发展共同体。以校友情谊为纽带、以母校为归属、以抱团服务社会为抓手，这张网的成色，将在未来一项项落地成果中见真章。

创投分会联络人宫岩海：13501785881

来源 | 创投分会